致全体永为同仁
前言：
2026年是集团开启新篇章的关键之年。为积极响应国家“十五五”规划的战略部署，把握历史性发展机遇，集团正式发布《南京永为控股集团有限公司五年(2026-2030年)战略规划纲要》。这标志着永为控股在十八年深耕通信产业的基础上，正式进入系统化战略布局、规范化治理与高质量发展的全新阶段。
未来五年，我们将以全新的战略蓝图，引领全体同仁凝心聚力，共同驶向更加广阔的星辰大海。
我们的初心与愿景
Our Mission and Vision
企业使命
我们不单做中国的永为，也要做世界的永为。我们致力于用通信技术连接世界，为全球每一个需要沟通的角落点亮链接之光。
企业愿景
成为微域通信领域的全球领军者。
我们的核心战略
Our core strategy
面对全球空天地海一体化通信网络加速演进的历史性窗口，集团确立了清晰的核心发展战略，简称“1+3+N”：
1个核心
坚定不移地以技术自主可控为核心，构建自主、安全、可靠的技术体系。
3大赛道
集中优势资源，深耕三大未来通信核心赛道：
空地一体融合通信
聚焦应急、海洋、行业专网等场景，提供融合通信解决方案。
近海通信
服务海洋经济，打造稳定、高效的近海通信网络。
特种通信互联
为特定领域的信息化、智能化升级提供高可靠通信支持。
N项支撑
以持续的研发创新、精准的市场拓展、完善的资质体系、卓越的人才团队、稳健的供应链保障和智慧的资本运作为支撑，驱动集团高质量、可持续发展。
我们的发展目标与蓝图
Our Development Goals and Vision
围绕核心战略，集团制定了覆盖技术、市场、运营、人才等多维度的五年发展目标：
技术引领，创新驱动
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设立专项研发中心，建立“预研一代、研发一代、量产一代”的技术迭代机制。
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聚力攻关多项行业关键技术，确保核心技术自主可控。
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系统推进省级、国家级创新平台建设，强化知识产权布局，力争参与行业及国家标准制定，提升行业话语权。
市场深耕，标杆示范
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聚焦应急、海事、运营商及行业大客户，建立深度服务机制。
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以长三角为核心，打造行业应用标杆项目，形成可复制推广的成功范式，并逐步向全国沿海重点区域辐射。
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深化与重点高校、科研院所及产业伙伴的战略合作，拓展高端市场。
夯实基础，稳健运营
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优化资产配置，打造集行政总部、研发基地、产业窗口于一体的高效空间体系。
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构建“自主研发为核心，外协配套为支撑，按需布局产能建设”的模式，确保快速响应市场需求的同时，保持经营的灵活性与风险可控。
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建立健全覆盖全流程的质量管理与供应链安全保障体系，铸就永为品质。
聚贤育才，激发活力
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实施人才强企战略，规划期内建设一支规模与结构合理、高素质、专业化的人才队伍。
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重点加强研发创新人才与行业高端人才的引进与培育，优化人才结构，为战略落地提供坚实智力支撑。
结语：
千里之行，始于足下；宏伟蓝图，重在执行。未来五年，是国家战略与产业变革交汇的关键期，更是永为控股实现跨越式发展的黄金期。
“永”千里之志，“为”不已之心。我们坚信，在清晰的战略指引下，凭借全体永为人的坚韧不拔与协力同心，我们必将牢牢把握时代机遇，强化技术壁垒，抢占市场高地，最终将永为打造成为国内空天地一体融合通信领域技术领先、市场标杆、自主可控的创新型高科技企业集团，为国家相关战略的实施与数字经济的发展大局贡献永为力量！
让我们携手并肩，为共同的愿景与未来，全力以赴！
END
#重要提示#
本纲要是基于公司未来发展需要制定的战略规划文件。规划纲要涉及的公司未来发展规划、目标等前瞻性陈述，均不构成公司对投资者的实质承诺。在宏观经济环境和行业发展形势发生变化的情况下，公司可能根据实际情况对本规划做出适度调整。请投资者注意投资风险。
